本帖最后由 恶女 于 2012-12-26 21:56 编辑
再聊天台人和天台企业
最近论坛上热闹非凡地讨论天台商人,“顾家工艺”成为了人们关注的焦点。为什么今天会是“顾家工艺”呢?我们又重新回到对于天台人与天台人企业的讨论中。
我丝毫不怀疑,对“顾家工艺”讨论的出发点是希望它能够发展壮大成为天台人企业的典范和天台品牌的新坐标。
我对“顾家工艺”知之甚少,似乎是偶然之间听天台朋友说起杭州有个天台人创立的家具企业,招募了数千天台籍的员工,后来才知道这个企业就是“顾家工艺”。在“后司街”中了解到“顾家工艺”一些培训、文艺活动的点滴,印象还是颇有几分新意。
前面讨论过“中华鳖精”和“铁皮枫斗精”,还有“红石梁”和“天美制药”,里面涵盖了天台本土的几种不同投资类型的企业,民营、老国企、外商投资,除“铁皮枫斗精”注册在外,其他的应该都是天台各个时期的支柱产业之一。“红石梁”最终易帜“融入世界500强”(广告语),其他几个企业在短短的时间内如过眼烟云,人们还来不及体会他们给天台人们带来经济发展动力便随即消逝在人们的视野中,唯一留下的痕迹就是饭后的谈资。
我不太赞同把它们失败的原因归集为外部因素,人们口中的“枣干汤”和老板私生活与企业的成败没有太大的关系,称之为对天台本土企业的“恶毒攻击”确实有失偏颇。天台人传统性格中的某些缺陷是天台企业没法做大做强的主要原因。(我前面已有讨论)。天台封闭地域中产生的夜郎自大和急功近利的心态是天台企业发展的不可逾越的障碍。
但是,我们今天看到的新式的“天台企业”,身处异乡但打着天台的烙印,正在进行着颠覆天台传统的蜕变。与那些湮灭者相比,他们的视野更加开阔。失败者教训的吸取是一笔宝贵的财富,更注重研发、管理,从传统型的小企业逐渐向现代企业过渡。过程肯定不会是一帆风顺甚至是痛苦的,但是,有了这种意识,我们可以有充分的理由相信,天台人是能够创品牌、能够经营大企业的!
我们不必苛求原始积累的完成是通过什么样的手段,过去的始终是历史,正如美英的现今发达与过去肮脏的贸易有不可分割的关系,而今又有谁会去责问老美你当初是多么的无耻和猥琐。所以,有人又在责问“顾家工艺”当初以仿制起家,似乎一副义正词严的样子,但是这个问题与责问老美当初XXX又有什么区别呢?传统天台人思维中的禁锢还需要时间去慢慢融化。
尽管不了解“顾家工艺”,但是光凭它召募二千天台员工的事实,它对天台的贡献就不能靠冰冷的数字去衡量了。
[此贴子已经被作者于2006-10-7 23:13:32编辑过]
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